卤敢当-成立于2019年初，凭借着自身品牌优势，不到2年的时间就已发展成小微连锁餐企，拥有16家线下

门店。

不同于国潮的广泛，卤敢当将闽南传统文化精确到点，面向客户群体定位准确，从视觉、认知、文化上，

彻底改变顾客对卤味单品的刻板印象，让传统文化“活”起来。

面临的问题

卤敢当十分注重创造一个低成本、高效益、可复制化的餐饮品牌。为了将来品牌连锁的发展，在会员流量

上更是要早一步做好积累与沉淀。卤敢当前期会员大都基于外卖平台，无法垂直到商家，阻碍门店的会员

积累和营销转化。

选择『创银』的理由

为了完成老会员的回拢和新会员的引流，卤敢当使用『创银』小程序，助力门店会员的自然转化和积累。

卤敢当第一步要做的就是要 转换用户消费习惯 ，将外卖引导到小程序上而非第三方外卖平台，这样，

既能避免平台抽佣又能积累门店会员。

方案效果

卤敢当72小时成功引流1200个会员!

通过低价的产品销售，引导顾客使用小程序，达成第一次消费体验，后续可通过更多营销和宣传，培

养顾客的消费习惯，从而得到一批忠实会员粉丝！

济南超意兴成立于1993年，由济南老字号“正泰恒”演变发展而来。

2011年公司大力推进主食加工配送中心建设，加快标准化直营连锁店和早（午）餐车发展，走出了一条规模化、连锁

化、规范化、品牌化发展之路，在济南城区新建主食加工配送中心2处，发展直营连锁店200余家，设置早（午）餐车

30部。已初步发展成为一家集食品生产、快餐经营、营养餐配送于一体的综合性大众餐饮连锁企业。

面临的问题

以前使用的是VPN类软件，会员卡刷卡经常出问题，会员也无法通用，连锁店无法形成规模化的会员群体；

门店需要向中央厨房定原材料，以保证菜品质量的统一性，但是无法实现电子化供应链系统管理。

选择『创银』的理由

云端架构，联网实时调用会员数据，速度快、不丢失，会员门店共享，提高充值、消费频率；

菜品公司统一下发，改变了原来店面私自加菜，改菜，统一菜牌位置，排序一致，大大提高服务效率；

货流管理，从店面－总部－仓库－捡货员－司机－店面，整个流程无纸化，简化了大量流程，节省人力。

每笔货流都可在后台完成查看，轻松追溯到每个环节，对账盘点更快捷。

方案效果

连锁餐饮方案，帮助超意兴改善工作效率、优化菜品管理、智能化供应链流程，实现企业流程全部电子化、规

范化，从传统餐饮企业变身现代信息化管理餐饮企业。

2015年12月4日，福大师在广东东莞开设了第一家店

如今福大师已在东莞、深圳已有130+门店

利用“互联网+”思维，致力于打造烧卤行业第一品牌

福大师在自身不断发展壮大的同时，也致力于整个烧腊行业的发展，利用拥有现代化中央工厂+百家门店的优势，布局市

场，独树一帜的装修风格，与传统烧腊档形成鲜明的对比

面临的问题

福大师主营广式烧腊，具备时段短、人流高的特点，门店经常大排长龙，传统点单收银效率慢，导致翻台率低，客群流

失，营业额无法突破。

选择『创银』的理由

『创银』一直致力于提升餐饮门店收银场景的智能化，其中自助点餐机可以有效分流高峰期点单顾客，点单收银全流程自助。

方案效果

自助点餐机的使用相当于门店多了一个前台，高效且丰富顾客用餐体验！其门店总体客单价已经稳步提升了10%左右，

单店一天营业额提高了30%。实现了门店10万/㎡的高坪效！

糯雅芳粥隶属于江阴市潮粥馆餐饮管理有限公司旗下的餐饮品牌，成立于2016年，主要经营餐饮管理，餐饮服务的大型

餐饮连锁企业，一直致力于粥类美食，糯雅芳粥一直以养生粥为主打的中式快餐品牌，主要经营各种早餐食品，拥有各

种营养粥、包子、馅饼、烧饼、小菜等等，种类多达160余种，不但种类非常丰富，而且营养非常全面，有利于肠道的

吸收，是生活必备的快餐美食。

2018年，门店数量突破200家，其中，外卖营业额已经占总营业额8成以上。

面临的问题

门店外卖为了客流，对接美团、饿了么多个外卖平台，点餐高峰期，服务线下顾客的同时，还得时刻注意外卖订单，手忙

脚乱就容易出错，降低门店效率。另外，第三方外卖平台，虽能带来庞大的客群流量，但高额抽佣也将门店营收大打

折扣！

选择『创银』的理由

『创银』兼容美团、饿了么订单，一个系统直接处理所有外卖订单，并直接对接厨打系统，再也无需抱着手机，前台后厨来

回跑。

更有自营外卖平台无缝对接第三方配送平台，让外卖流程形成全闭环。节省第三方平台高额抽佣！

方案效果

门店服务人员反馈上线『创银』后，订单处理的错漏问题显著减少，员工高峰期的工作效率更高。

薯立方以济南为中心辐射全国，泉城烤薯品牌合作店已经突破 1900 家。

泉城烤薯凭借老济南风味，让顾客的味蕾变得挑剔！

面临的问题

薯立方出了堂食更开发了多款半成品商品，但受限于时效和地理位置的因素，只能再门店会员内部推广，效果并不理想。

选择『创银』的理由

『创银』直播小程序，后台设置关联本场商品，直播活动价！观众可随时下单购买，通过动态画面的吸引，商家优惠的力度，

主播推荐的引导，大大刺激消费者视听感官，轻松完成购买转化！

方案效果

薯立方上线直播小程序，边直播边下单，动态视觉让产品展示更立体，刺激顾客消费！一场直播收入相当于单店一天营业额！

小程序首页装修，轮播广告跳转商家爆款商品，销量上升的同时，塑造品牌口碑！

【霸碗盖码饭】是湖南霸王餐饮管理有限公司旗下智能轻快餐品牌。

霸碗盖码饭通过目前先进的品牌连锁经营体系，不断完善产业化发展及标准化管理。致力于满足消费者，提供卫生

安全、便捷、健康食品，以真材实料的良心品质、轻松快捷的服务模式为消费者做一碗好盖码饭。

霸碗盖码饭采用智能设备全自动炒制新鲜菜品，每一道都有着严格的用量标准和烹制方式。

面临的问题

霸碗对于自身品牌有着很高的重视度，从门店装修到线上官网再到产品定位都保持着自己特有的风格，但线上

商城由于自我开发需要大量的技术和成本，其余第三方又无法匹配门店所需点餐收银会员等功能。

选择『创银』的理由

『创银』自定义新版装修小程序，操作简单，支持商家上传模块图片搭建自己的小程序设计风格。

功能模块随意拖拽，几十种功能按需添加，轮播广告、商品模块、积分商城…满足餐饮商家线上商城需求，并且『创银』

开放【会员中心】自定义配置功能，会员等级&权益支持自定义设置规则、会员中心界面可按喜好装修！

方案效果

霸碗上线自定义装修小程序，匹配品牌调性，启用堂食扫码点餐和线上外卖平台，小程序使用率日渐提升，其中网单

量占比门店总订单的八成以上。

甘其食-成立于2009年。

凭借着自身品牌优势，2013年拿到了天图资本8000万的投资，时至今日，已在全国开了120多家直营店，年销售额

高达3亿，最高每天卖出20万个包子。

2016年，甘其食更是将店开在了哈佛大学附近，面向海外的拓展，是致力于让传统的东西走的更好，更远。

面临的问题

品牌以早餐经营为主，原材料由总部或分仓调订货，以往都是靠人工把控订单量，容易造成库存过剩或材料不足等

状况；加上多门店多方式管理，对供应链的需求更高！

选择『创银』的理由

『创银』智能订货：系统环比周期平均销量，智能生成建议订货量，避免库存余缺。

连锁货流管理：集团统一采购进货，统一配货给档口，各门店之间支持调拨货品，后台实时查看货流详细记录。

供应商结算，后台设置好供应商返利点，货流单据自动计算；

方案效果

区分直营和加盟的结算规则，一个总部后台即可调配和汇总所有子门店的货流信息，供应商结算报表，清晰统计

各项费用进度，告别手工做账。

哈吉客 – 品牌成立于2013年，前身为德克士，后期完成区域转型以新品牌步入西式快餐市场。

作为一家注重品牌管理的餐企，从门店装修到产品升级，乃至管理系统都力求做到更好，旗舰单店投入过百万级。

现在哈吉客品牌已初具连锁规模，依靠产品及服务的良好口碑，以山东省为中心向全国辐射愈50多家品牌直营店。

面临的问题

时下年轻人日常餐饮消费习惯逐渐由线下转移到线上，并加上20年疫情的原因，线下堂食受到了一波冲击，品牌

面临重大挑战，希望能在短时间内完成线上平台的搭建，拓展新的销售渠道，达成破局！

选择『创银』的理由

『创银』小程序应用场景，包含了门店扫码点餐以及外卖点餐，充分满足疫情期间无接触点餐及配送的安全用餐场景需求，

更有一键上传商品，会员数据同步指定门店等快捷功能，为哈吉客提供了快上线，轻管理，易操作的收银场景。

方案效果

疫情阶段，哈吉客联合『创银』餐饮小程序，成功走上了逆境下的自救之路。

同比12月、2月小程序单量，增长超300%，线上平台外卖订单收益占比总收益超8成。营收增长的同时也给顾客带来了

线上点餐、无接触配送的安全服务。

940年首家Dairy Queen店于伊利诺伊州诞生。

2012年，DQ中国第500家门店揭幕。

时至今日，DQ遍布25个国家，7000多家连锁店，DQ明星产品“暴风雪系列”更是一直享有“倒杯不洒”的神奇美誉，

已成为冰淇淋行业的全新风潮。

DQ一直致力于引领休闲风尚生活，将“享你所乐”的品牌理念传递给更多消费者。

面临的问题

会员无法垂直门店，营销操作难施展

线下服务无法满足顾客需求，渴望拓展线上

技术！开发成本！特殊需求高端定制！

选择『创银』的理由

会员多渠道累积，管控分散，营销互动施展受限，需要一个线上入口便捷，使用频次日常化的小程序应用，基于品牌化

的独特性，独立开发所需投入大量的人力、财力，ROI（投入产出比）过高，需要一个懂行业、可定制化、一站式服务的

第三方合作。

方案效果

搭建DQ会员中心小程序，通过线上消费体验，顾客自动转化为门店会员，强大的会员体系，增强客户留存，配合线上营

销工具，更好的产生二次消费和复购的行为，增加门店销售业绩。

用户背景

面临的问题

卤人甲发展速度极快，加盟店也非常多，从2016年到现在，激增五六百家门店，在软件使用、数据统计、门店之间的货流管理、财务报表都是高要求、高标准的。

选择『创银』的理由

方案效果